Tento dokument poskytuje detaily o rozdělení (distribuci) bohatství a příjmů (důchodů) ve Spojených státech amerických a vysvětluje, jak tato dvě rozdělení pouíváme jako indikátory moci.
Část této informace by mohla být pro řadu lidí překvapením. Nejvíce ohromující čísla přijdou na závěr, kdy ukáeme změny poměru průměrné výplaty generálního ředitele k průměrné výplatě továrního dělníka v posledních 40 letech. (V originálním textu se pouívá zkratka CEO = Chief Executive Officer, doslova hlavní výkonný úředník, chápaný jako nejvyí úředník v obchodní společnosti, administrátor, který je odpovědný za chod společnosti, organizace nebo agentury. V českém prostředí povauji za ekvivalentní výraz generální ředitel nebo hlavní manaer. Poznámka překladatele.)
Začneme ovem dvěma definicemi. V běné řeči znamená "bohatství" hodnotu veho, co člověk či rodina vlastní, po odečtu případných dluhů. Pro účely studia rozdělení bohatství vak ekonomové definují bohatství pomocí obchodovatelných aktiv, jako jsou třeba nemovitosti, akcie a cenné papíry, a ponechávají stranou konzumní zboí dlouhodobé spotřeby jako auta a vybavení domácností, protoe ty nelze tak pohotově měnit na hotovost a protoe mají větí hodnotu kvůli svému vyuití spíe pro své vlastníky ne kvůli dalímu prodeji. (Wolff, 2004, s. 4, pro úplnou diskusi těchto problémů). Jakmile se určí hodnota vech obchodovatelných aktiv, odečtou se vechny dluhy jako hypotéky a dluhy na kreditních kartách. Tím se dostane čistá hodnota (= váha, v originálu net worth, pozn. překl.) dané osoby. Ekonomové pouívají navíc pojem finančního bohatství, které se definuje jako čistá hodnota minus čistý podíl (net equity) majetku spojeného s bydlením vlastníka. Jak Wolff (2004, s. 4) vysvětluje, "finanční bohatství je mnohem 'likvidnějí' pojem ne obchodovatelná aktiva, nebo vlastníkův dům lze na hotovost proměnit v krátké době jen obtíně. Odráí tedy zdroje, které mohou být k okamité dispozici pro spotřebu nebo různé formy investic."
Dále musíme odliit bohatství od důchodu (příjmu). Důchod je to, co lidé dostanou jako mzdy, dividendy, úroky či renty nebo jiné poplatky, které jsou jim placeny z majetku, který vlastní. Teoreticky ti, kteří vlastní velké bohatství, mohou, ale nemusí mít vysoké důchody, závislé na výnosech, které dostanou ze svého bohatství, ale ve skutečnosti mívají ti z vrcholu rozdělení bohatství obvykle zároveň i nejvyí důchody.
Distribuce bohatství
Ve Spojených státech se bohatství vysoce koncentruje do relativně malého počtu rukou. Tak třeba v roce 2001 vlastnilo 1% domácností (vyí třídy) 33,4% vekerého soukromě dreného bohatství a následných 19% (manaerská, profesionální a podnikatelská vrstva) vlastnilo 51%, co znamená, e pouhých 20% lidí vlastnilo pozoruhodných 84% a ponechalo pouhých 16% bohatství dolním 80% lidí (dělníci za mzdu či plat). Z hlediska finančního bohatství mělo 1% domácností dokonce jetě větí podíl: 39,7%. Tabulka 1 a Obrázek 1 poskytují dalí detaily vybrané z práce ekonoma Edwarda N. Wolffa z New York University (2004).
Tabulka 1: Distribuce čisté hodnoty a finančního bohatství v |
Celková čistá hodnota | |||
---|---|---|---|
Horní 1% | Dalích 19% | Dolních 80% | |
1983 | 33.8% | 47.5% | 18.7% |
1989 | 37.4% | 46.2% | 16.4% |
1992 | 37.2% | 46.6% | 16.3% |
1995 | 38.5% | 45.4% | 16.1% |
1998 | 38.1% | 45.3% | 16.6% |
2001 | 33.4% | 51.0% | 15.5% |
Finanční bohatství | |||
Horní 1% | Dalích 19% | Dolních 80% | |
1983 | 42.9% | 48.4% | 8.7% |
1989 | 46.9% | 46.5% | 6.6% |
1992 | 45.6% | 46.7% | 7.7% |
1995 | 47.2% | 45.9% | 7.0% |
1998 | 47.3% | 43.6% | 9.1% |
2001 | 39.7% | 51.5% | 8.8% |
Celková aktiva se definují jako součet: (1) hrubá hodnota bydlení obývaného vlastníky; (2) dalí nemovitosti vlastněné domácností; (3) hotovost a volné vklady; (4) spořící vklady a vklady s výpovědní lhůtou, depozitní certifikáty a účty peněního trhu; (5) vládní obligace, obligace obchodních společností, zahraniční obligace a dalí finanční cenné papíry; (6) odkupní hodnota plánů ivotního pojitění; (7) odkupní hodnota plánů penzijního pojitění; (8) akcie společností a investičních fondů; (9) čistý podíl v neakciových společnostech; a (10) podíl ve svěřeneckých fondech.
Celková pasiva (závazky) jsou součtem: (1) hypotéční dluhy; (2) spotřební dluhy, včetně automobilních; a (3) dalí dluhy. Z Wolff (2004). |
Obrázek 1: Rozdělení čisté hodnoty a finančního bohatství v |
![]() |
Z hlediska typů finančního bohatství má horní 1% domácností 44,1% vech soukromě drených akcií, 58,0% vech finančních cenných papírů a 57,3% vech obchodních podílů ve firmách. Horních 10% má 85%-90% vech akcií, obligací, svěřeneckých fondů a obchodních podílů a přes 75% nemovitostí nebytového charakteru. Protoe finanční bohatství je důleité z hlediska ovládání aktiv vytvářejících důchody, můeme říci, e pouhých 10% lidí vlastní celé Spojené státy americké.
Tabulka 2: Rozdělení bohatství podle typu aktiv, 2001 |
Investiční aktiva | |||
---|---|---|---|
Horní 1% | Dalích 9% | Dolních 90% | |
Obchodní podíly | 57.3% | 32.3% | 10.4% |
Finanční cenné papíry | 58.0% | 30.6% | 11.3% |
Svěřenecké fondy | 46.3% | 40.4% | 13.3% |
Akcie a podílové fondy | 44.1% | 40.4% | 15.5% |
Nebytové nemovitosti | 34.9% | 43.6% | 21.5% |
CELKEM | 47.8% | 37.7% | 14.5% |
Bydlení, likvidní a penzijní aktiva, a dluhy | |||
Horní 1% | Dalích 9% | Dolních 90% | |
Vklady | 21.7% | 35.5% | 42.8% |
Penzijní účty | 13.3% | 47.0% | 39.6% |
ivotní pojitění | 12.5% | 33.5% | 54.0% |
Hlavní bydlení | 8.9% | 28.0% | 63.0% |
Pohledávky | 5.8% | 20.1% | 74.1% |
CELKEM | 11.9% | 34.0% | 54.1% |
Z Wolff (2004). |
Obrázek 2a: Rozdělení bohatství podle typu aktiv, 2001: |
![]() |
Obrázek 2b: Rozdělení bohatství podle typu aktiv, 2001: jiná aktiva |
![]() |
Čísla o dědictvích vypovídají téměř toté. Podle studie zveřejněné Federální rezervní bankou v Clevelandu dědí pouhých 1,6% Američanů 100.000$ a víc. Dalích 1,1% dědí 50,000$ a 100,000$, ale 91,9% nedědí nic (Kotlikoff & Gokhale, 2000). Pokus ultrakonzervativců zruit dědickou daň - kterou z propagačních důvodů vdy nazývají "daní ze smrti" - by hodně ukousl z výnosů státu ve prospěch méně ne 1% populace. (Je pozoruhodné, e někteří z nejbohatích lidí v zemi se proti této ultrakonzervativní iniciativě staví s poukazem na to, e je tato snaha protlačována protivládní ideologií. Jinými slovy - část ultrakonzervativců bude z této snahy profitovat libovolnou materiální cestou).
Skutečnost, e větina Američanů má kromě svých domů u jen malé nebo ádné bohatství, ta je patrná ze sloupcového grafu Kanceláře sčítání lidu. Protoe pochází z kanceláře pečlivě monitorované Bílým domem, tak se zpráva, z ní obrázek pochází, svědomitě vyhýbá jakékoliv diskusi o koncentraci bohatství hovorem o "mediánu" bohatství domácností. "Medián" znamená, e 50% domácností má více a 50% domácností má méně ne je číslo na grafu, take samotný vrchol není na dohled. I tak vak odhaluje tento graf dost. Vimněte si, e černoské a latinsko-americké domácnosti mají podstatně mení bohatství ne nehispánské bílé, a u mluvíme o bohatství veobecně nebo jen o majetku spojeném s bydlením.
Obrázek 3: Medián čistého bohatství podle etnicity a rasy, 2000 |
![]() |
Četné studie ukazují, e bylo rozdělení bohatství po celou americkou historii extrémně koncentrováno, kdy horní 1% ji vlastnilo 40-50% ve velkých přístavních městech jako Boston. New York a Charleston v 19. století (Keister, 2005). Rozdělení bylo velmi stabilní v průběhu 20. století, i kdy existovaly malé poklesy jako nepříznivé následky Nového údělu (New Deal) a druhé světové války, kdy větina lidí pracovala a mohla si naetřit trochu peněz. Existovaly také progresivní daně z příjmů, které bohatým trochu peněz sebraly, aby napomohly vládním slubám.
Pak také existoval dalí pokles či určité zmáčknutí v 70. letech, ale to bylo z větí části dáno pádem cen akcií, co znamenalo, e bohatí ztratili ve svých akciích část hodnoty. Zhruba koncem 80. let vak bylo bohatství koncentrováno téměř stejně jako v roce 1929, kdy mělo horní procento 44,2% vekerého bohatství. To pak s malým poklesem mezi roky 1998 a 2001 pokračovalo, ne ekonomika krachla a ne byli malí lidé byli opět stlačeni. Tabulka 3 a obrázek 4 ukazují detaily od roku 1922 a do roku 1998.
Tabulka 3: Podíl bohatství v drení dolních 99% a horního 1% v |
Dolních 99% | Horní 1% | |
---|---|---|
1922 | 63.3% | 36.7% |
1929 | 55.8% | 44.2% |
1933 | 66.7% | 33.3% |
1939 | 63.6% | 36.4% |
1945 | 70.2% | 29.8% |
1949 | 72.9% | 27.1% |
1953 | 68.8% | 31.2% |
1962 | 68.2% | 31.8% |
1965 | 65.6% | 34.4% |
1969 | 68.9% | 31.1% |
1972 | 70.9% | 29.1% |
1976 | 80.1% | 19.9% |
1979 | 79.5% | 20.5% |
1981 | 75.2% | 24.8% |
1983 | 69.1% | 30.9% |
1986 | 68.1% | 31.9% |
1989 | 64.3% | 35.7% |
1992 | 62.8% | 37.2% |
1995 | 61.5% | 38.5% |
1998 | 61.9% | 38.1% |
Zdroje: údaje 1922-1989 z Edward N. Wolff, Top Heavy (New Press: 1996). údaje 1992-1998 z Edward N. Wolff, "Recent Trends in Wealth Ownership, 1983-98," Jerome Levy Economics Institute, duben 2000. |
Obrázek 4: Podíl bohatství v drení dolních 99% a horního 1% v |
![]() |
Díky studii Světového ústavu pro výzkum rozvoje ekonomiky z roku 2006 - vyuívající statistiky pro rok 2000 - máme dnes informaci o rozdělení bohatství na světě jako celku, které lze srovnat s USA a dalími bohatými zeměmi. Autoři zprávy připoutějí, e je kvalita informace dosaitelné v některých zemích velmi pochybná a e je pravděpodobně posunuta o několik procentních bodů, nicméně tento problém kompenzují velmi sofistikovanými statistickými metodami a vyuívají různých sad dat. Maje toto varování na zřeteli, můeme stejně spolehlivě říci, e horních 10% dospělých na světě ovládá asi 85% globálního bohatství domácností - definovaného velmi iroce jako součet vech aktiv (nejen finančních) minus dluhy. To je srovnatelné s číslem 69,8% pro horních 10% v USA. Jedinou průmyslovou demokracií s vyí koncentrací bohatství mezi horními 10%, ne mají USA, je výcarsko s 71,3%. Čísla pro dalí severoevropské země a Kanadu, zaloené na vysoce kvalitních údajích, naleznete v Tabulce 4.
Table 4: Procenta bohatství drená horními 10% dospělé populace |
země | bohatství v drení horních 10% |
---|---|
výcarsko | 71.3% |
USA | 69.8% |
Dánsko | 65.0% |
Francie | 61.0% |
védsko | 58.6% |
Velká Británie | 56.0% |
Kanada | 53.0% |
Norsko | 50.5% |
Německo | 44.4% |
Finsko | 42.3% |
Vztah mezi bohatstvím a mocí
Jaký je vztah mezi bohatstvím a mocí? Abychom se vyhnuli zmatkům, ujistěme se, e oba pojmy chápeme jako dvě různé věci. Bohatství - jak u jsem řekl - se týká hodnoty veho, co lidé vlastní, minus to, co dluí, ale pro účely ekonomických a mocenských studií se soustřeďujeme na "obchodovatelná aktiva". Moc - jak vysvětluji jinde na těchto stránkách - má co dočinění se schopností (nebo řekněte kapacitou) uskutečňovat svá přání či dosahovat cílů, které se váí k tée věci, a to i navzdory opozici (Russell, 1938; Wrong, 1995). Některé definice pak tento bod zjemňují formulací, e moc týkající se osoby A či skupiny A ovlivňuje osobu B či skupinu B "způsobem, který je v rozporu se zájmy B", co nás pak nutí k diskusi o "zájmech" a vede rychle do říe filozofie (Lukes, 2005, s. 30). Necháme-li tyto diskuse alespoň pro tuto chvíli filozofům, jak spolu tedy pojmy bohatství a moci vlastně souvisejí?
Bohatství můe být za prvé nahlíeno jako "zdroj" vysoce uitečný při výkonu moci. To je zřejmé, kdy uvaujeme o darech politickým stranám, o platbách lobistům a o příspěvcích expertům, kteří jsou vyuíváni k vymýlení nové politiky prospěné bohatým. Bohatství lze také vyuít pro formování veobecného společenského prostředí ve prospěch bohatých, a u najímáním firem pro styk s veřejností (P.R. firmy) nebo finančními dary univerzitám, muzeím, koncertním sálům či galeriím.
Zadruhé mohou být určité druhy bohatství, jako např. vlastnictví akcií, vyuity k ovládání korporací, které mají samozřejmě hlavní vliv na fungování společnosti. Tabulka 5 ukazuje, jak rozdělení vlastnictví akcií vypadá.
Tabulka 5: Koncentrace akciového vlastnictví podle tříd bohatství v |
Procento domácností drících akcie v ceně: | ||||
---|---|---|---|---|
Třída bohatství | Více ne 0$ | Více ne 5,000$ | Více ne 10,000$ | |
Horní 1% | 95.0% | 94.8% | 94.1% | |
95-99% | 93.7% | 93.2% | 92.5% | |
90-95% | 89.3% | 88.2% | 87.4% | |
80-90% | 79.8% | 76.2% | 74.3% | |
60-80% | 69.0% | 61.3% | 55.1% | |
40-60% | 48.9% | 37.6% | 31.0% | |
20-40% | 35.5% | 16.0% | 8.9% | |
Dolních 20% | 20.7% | 4.7% | 2.5% | |
CELKEM | 51.9% | 40.6% | 35.9% | |
Třída bohatství | Procento vech vlastněných akcií | |||
Horní 1% | 33.5% | |||
Dalích 19% | 55.8% | |||
Dolních 80% | 10.7% |
Z Wolff (2004). Zahrnuje přímé vlastnictví akciových podílů a nepřímé vlastnictví přes investiční fondy, svěřenecké fondy a pod., včetně důchodových účtů. Vechna čísla jsou v $ roku 2001. |
Za třetí - stejně jako můe vést bohatství k moci, můe vést i moc k bohatství. Ti, kdo ovládají vládu, mohou vyuít svých pozic a ozdobit svá hnízda peřím, a u to znamená zajímavý keft s půdou pro příbuzné na místní úrovni nebo velký vládní kontrakt pro korporaci vedenou přáteli, kteří si vás pak najmou, a z vlády odejdete. Pokud se trochu historicky rozmáchneme a podíváme se na věc napříč národy, uvidíme zřetelně, e se vůdci dobyvatelských armád často zmocnili enormního bohatství a e i někteří náboentí vůdci vyuívají své pozice k získání bohatství.
Existuje i čtvrtý způsob, jak spolu bohatství a moc souvisejí. Pro výzkumné účely můe být rozdělení bohatství chápáno jako hlavní "rozdělení hodnot" v rámci obecného indikátoru moci, kterému říkám "kdo má prospěch". Uvědomuji si, e text následujících tří odstavců je poněkud rozvláčný, ale je potřeba to povědět, protoe někteří společentí vědci - zejména pluralisté - argumentují, e jediným platným indikátorem moci je, kdo vítězí či prohrává v různých politických konfliktech (Dahl, 1957, 1958; Polsby, 1980). A ani filosofické diskuse si mnohdy nevímají bohatství či jiných indikátorů moci (Lukes, 2005). (Pokud jste to u vechno slyeli nebo pokud se bez toho obejdete, klidně ve přeskočte a k poslednímu odstavci této sekce).
Ten argument je následující: pokud předpokládáme, e by větina lidí měla ráda co největí moný podíl na věcech, kterých si společnost cení, pak můeme učinit závěr, e nejmocnějí jsou právě ti, kdo mají těchto dobrot nejvíce. Ačkoliv mohou být některá rozdělení hodnot jen nezamýlenými výsledky, které moc skutečně neodráejí, jak vám jistě pluralisté rychle řeknou, veobecné rozdělení cenných zkueností a objektů uvnitř společnosti můe být nicméně nahlíeno jako veřejně nejviditelnějí a nejstabilnějí výsledek působení moci.
Tak třeba v americké společnosti jsou bohatství a blahobyt vysoce ceněny. Lidé se snaí vlastnit majetek, mít vysoké příjmy, mít zajímavé a bezpečné zaměstnání, vychutnávat si to nejlepí v cestování a volném čase a proívat dlouhý a zdravý ivot. Vechny tyto "hodnoty" jsou nerovně rozděleny a vechny je lze pouít jako indikátory moci. Primární pozornost se vak v případě tohoto typu indikátorů moci soustřeďuje na rozdělení bohatství, nastíněné v předchozí sekci.
Argument ve prospěch uití rozdělení bohatství jako indikátoru moci je posilován studiemi, které ukazují, e se tato rozdělení mění historicky i mezi jednotlivými zeměmi v závislosti na relativní síle soupeřících politických stran a odborů, přičem USA mají nejvíce koncentrované rozdělení bohatství mezi vemi západními demokraciemi s výjimkou výcarska. Například ve studii, zaloené na 18 západních demokraciích, koreluje přítomnost silných odborů a úspěných sociálně demokratických stran s větí rovností v rozdělení příjmů a s vyí úrovní výdajů na veřejné blaho (Stephens, 1979).
A teď jsme se dostali k argumentu, který chci sdělit. Pokud má horní 1% domácností 30-35% vekerého bohatství, co je 30 a 35 krát tolik, co bychom očekávali, kdyby vzniklo nahodile, pak musíme vyvodit, e toto 1% musí být mocné. A pak se vydáme na prohlídku, zda tyto samé domácnosti úspěně bodují i v jiných indikátorech moci (a ony bodují). Poté studujeme, jak moc působí, a o tom je větina článků na těchto stránkách. A pokud má horních 20% navíc i 84% veho bohatství (a připomeneme, e 10% má 85% a 90% vech akcií, obligací, svěřeneckých fondů a obchodních podílů), pak to znamená, e USA jsou mocenskou pyramidou. Pak je ale pro dolních 80% - moná dokonce dolních 90% - obtíné, aby se zorganizovali a vykonávali dost moci.
Příjem a moc
Rozdělení příjmů (důchodů) lze rovně pouít jako indikátor moci. Z Tabulky 6 je patrno, e není tak koncentrováno jako rozdělení bohatství, ale horní 1% příjemců důchodů získalo v roce 2000 20% vech příjmů. To je pro horní 1% nárůst z 12,8% v roce 1982, je to docela skok a je to souběné s tím, co se děje v rozdělení bohatství. Jde o dalí podporu hypotézy, e moc korporativní komunity a horní třídy v posledních desetiletích narůstá.
Tabulka 6: Rozdělení příjmů v |
Příjem (důchod) | |||
---|---|---|---|
Horní 1% | Dalích 19% | Dolních 80% | |
1982 | 12.8% | 39.1% | 48.1% |
1988 | 16.6% | 38.9% | 44.5% |
1991 | 15.7% | 40.7% | 43.7% |
1994 | 14.4% | 40.8% | 44.9% |
1997 | 16.6% | 39.6% | 43.8% |
2000 | 20.0% | 38.7% | 41.4% |
Z Wolff (2004). |
Větina posledních výsledků o nerovnosti příjmů pochází z analýzy New York Times z listopadu 2006, týkající se zprávy Sluby vnitrostátních daňových příjmů (Internal Revenue Service) o příjmech v roce 2004. Ačkoliv celkový příjem od roku 1979 vzrostl o 27%, horní 1% z nich získalo 33%. Dolních 60% si vydělalo méně: kolem 95 centů z kadého dolaru vydělaného v roce 1979. Dalích 20% - ti mezi 60-tou a 80-tou příčkou příjmového ebříku - si vydělali 1,02$ z kadého dolaru vydělaného v roce 1979. Dále dochází autor v Times k závěru, e pouze horních 5% dosáhlo významných zisků (1,53$ z dolaru roku 1979). A úplně nejohromujícím zjitěním je to, e horní 0,1% - tedy desetina z jednoho procenta - měla větí kombinovaný příjem před zdaněním ne nejchudích 120 milionů lidí (Johnson, 2006).
Klíčový faktor odpovědný za vysokou koncentrací příjmů, a patrně i důvod růstu koncentrace, lze sledovat zkoumáním rozdělení tzv. "kapitálového příjmu": příjmu z kapitálových zisků, dividend, úroků a rent. V roce 2003 pouhé 1% vech domácností - těch s průměrnými příjmy po zdanění ve výi 701,500$ - obdrelo 57,5% vech kapitálových příjmů, tedy nárůst z 40% počátkem 90. let. Na druhé straně získalo dolních 80% jen 12,6% kapitálových příjmů, tedy téměř o polovinu méně ne v roce 1983, kdy dolních 80% dostalo 23,5%. Obrázek 5 a Tabulka 7 vám poskytnou detaily.
Obrázek 5: Podíl kapitálových příjmů získaných horním 1% a dolními 80%, |
![]() |
Tabulka 7: Podíl kapitálových příjmů plynoucích domácnostem různých příjmových kategorií |
Horní 1% | Horních 5% | Horních 10% | Dolních 80% | |
---|---|---|---|---|
1979 | 37.8% | 57.9% | 66.7% | 23.1% |
1981 | 35.8% | 55.4% | 64.6% | 24.4% |
1983 | 37.6% | 55.2% | 63.7% | 25.1% |
1985 | 39.7% | 56.9% | 64.9% | 24.9% |
1987 | 36.7% | 55.3% | 64.0% | 25.6% |
1989 | 39.1% | 57.4% | 66.0% | 23.5% |
1991 | 38.3% | 56.2% | 64.7% | 23.9% |
1993 | 42.2% | 60.5% | 69.2% | 20.7% |
1995 | 43.2% | 61.5% | 70.1% | 19.6% |
1997 | 45.7% | 64.1% | 72.6% | 17.5% |
1999 | 47.8% | 65.7% | 73.8% | 17.0% |
2001 | 51.8% | 67.8% | 74.8% | 16.0% |
2003 | 57.5% | 73.2% | 79.4% | 12.6% |
Upraveno z Shapiro & Friedman (2006). |
Dalím způsobem, jak pouít příjem jako indikátor moci, je srovnávat průměrný roční příjem generálních ředitelů s průměrnou mzdou továrního dělníka, něco co u děla Business Week řadu let. Poměr výplaty generálního ředitele k továrnímu dělníkovi vzrost z 42:1 v roce 1960 a na 531:1 v roce 2000, tedy na vrcholu bubliny akciových trhů, kdy generální ředitelé kasírovali z opcí velkých akcií; v roce 2005 to bylo 411:1. Jen pro porovnání - ten samý poměr v Evropě je 25:1. Změny tohoto poměru v Americe jsou zobrazeny na Obrázku 6.
Obrázek 6: Výplata generálního ředitele jako násobek výplaty |
![]() |
Porovnání aktuální rychlosti růstu platů generálních ředitelů a řadových dělníků je snad jetě více odhalující; mezi roky 1990 a 2005 vzrostly platy generálních ředitelů o téměř 300% (opraveno o inflaci), zatímco plat dělníků vzrostl o pouhá 4,3%. Kupní síla federální minimální mzdy přitom ve skutečnosti poklesla o 9,3%, vezmeme-li do úvahy inflaci. Tyto zaráející výsledky jsou ilustrovány Obrázkem 7.
Obrázek 7: Průměrný plat generálního ředitele, dělníka ve výrobě, akciový index |
![]() |
Zdroj: Executive Excess 2006, the 13th Annual CEO Compensation Survey from the Institute for Policy Studies and United for a Fair Economy. |
Jestli se divíte, jak se takový rozdíl mohl vyvinout, primární nebo nejvíce bezprostřední faktor zahrnuje způsob, jakým jsou dnes generální ředitelé schopni manipulovat věcmi tak, e sbor ředitelů (= správní či dozorčí rada, popř. představenstvo, pozn. překl.), který pomáhají vybírat - a který zahrnuje i spřátelené generální ředitele, v jejich sborech sedí oni - jim dává plat, který chtějí. Celý trik spočívá v najímání vnějích expertů, zvaných "platoví konzultanti", kteří dávají celému procesu tenké pozlátko ekonomické úctyhodnosti.
Proces byl detailně vysvětlen penzionovaným generálním ředitelem firmy DuPont, Edgarem S. Woolardem, Jr., který je dnes předsedou výkonného platového výboru Newyorské burzy. Jeho zkuenosti naznačují, e ví, o čem mluví, a on mluví, protoe je znepokojen, e vedoucí korporací ztrácejí ve veřejném mínění respekt. Říká, e klábosení o obchodní stránce platů generálních ředitelů, podle ní jsou jejich platy stanoveny s ohledem na jejich sluby konkurencí na pracovním trhu ředitelů je pouhý "brebt". Pokud jde o tvrzení, e si generální ředitelé zaslouí dokonce vyí platy, protoe "vytvářejí bohatství", tak tohle odůvodnění popisuje pro New York Times jako "vtip" (Morgenson, 2005, část 3, s. 1).
A tady je, jak to podle Woolarda funguje:
Platový výbor [sboru ředitelů] osloví vnějího konzultanta, který má takové přehledy, e byste jimi projeli třeba i náklaďákem a zaplatili cokoli, co chcete, to abychom byli zcela čestní. Vnějí konzultant si promluví s personálním ředitelem pro lidské zdroje, který si zase promluví s generálním. Generální ředitel se vysloví, kolik by rád dostával. To se dostane k personálnímu, který to poví vnějímu konzultantovi. A tak funguje docela dobře, e generální ředitel nakonec dostane, co se předpokládá, e si myslí, e si zasluhuje, take bude svou vlastní lechtou respektován. (Morgenson, 2005.)
Sbor ředitelů nekriticky přijme, co generální ředitel poaduje, protoe vnějí konzultant je na takové věci přece "expert". Kromě toho by přidělení pouze malého navýení odměny mohlo vzbudit chybný dojem, jak vysoce si sbor ředitelů generálního ředitele cení. A pokud by snad některý ze sboru cokoli namítal, najdou se tři čtyři generální ředitelé z jiných společností, kteří zajistí, aby se to stalo. Je to proces se zabudovaným eskalátorem.
Pokud jde o důvod, proč se tohohle podvodu účastní konzultanti, oni toti dobře vědí, na které straně se jejich chleba mae máslem. Uvědomují si, e je to právě generální ředitel, který má velkou pravomoc, jestli budou či nebudou najati znovu. A tak navrhují platové balíčky, opční akcie a dalí dobroty, o nich si myslí, e generálního potěí, a v tomto procesu bohatnou i oni sami. A proti zvýení odměny éfa jistě nebudou nic namítat ani vrcholní výkonní ředitelé hned pod generálním. Dobře vědí, e také pro ně to bude znamenat platové navýení.
Existuje vak mnohem hlubí příběh moci, který je základem tohoto sebezvýhodňování a vzájemného poplácávání generálních ředitelů, je se dnes provádí proplétáním firemních vedení a zdánlivě nezávislými vnějími konzultanty. Zahrnuje to patrně několik faktorů. Přinejmením to na straně dělníků odráí nedostatek moci po totálním útoku na odbory v 60. a 70. letech, co detailně vysvětluje odborník na nedávnou americkou historii práce, James Gross (1995), profesor pracovních a průmyslových vztahů na Cornell univerzitě. Pokles moci odborů byl umoněn a zesílen jak outsourcingem doma, tak přesunem produkce do rozvojových zemí, co bylo usnadněno rozpadem koalice Nového údělu a vzestupem Nové pravice (Domhoff, 1990, kapitola 10). To signalizuje posun USA od ekonomiky vysokých k ekonomice nízkých mezd, kde jsou odborníci chráněni skutečností, e v cizině vykolení doktoři a právníci nemohou soutěit se svými americkými protějky, zatímco dělníci s nízkou mzdou, narození v cizině, mohou.
Na druhé straně třídního rozhraní můe vzestup platů generálních ředitelů odráet jejich rostoucí moc ve srovnání s hlavními vlastníky a majiteli akcií obecně, nejen jejich rostoucí moc nad dělníky. Generální ředitelé dnes mohou být těitěm korporativní ekonomiky a mocenské elity, kdy nahrazují vůdce z bohatých vlastnických rodin (např. druhou a třetí generaci rodiny Waltonů, majitelů Wal-Martu). Je sice pravda, e generální ředitelé jsou někdy vytlačováni jinak obecně se podřizujícími sbory ředitelů, jsou ale schopni vytěit ze své pozice maximum a zneuívat svou moc během doby, kdy jsou na vrcholu slávy (king of the mountain). (Není to příli jiné ne v jedné staré dětské hře, kromě toho, e se odehrává v byrokratické hierarchii orientované na zisk bez dalích společenských sektorů jako je vláda, která chce či můe omezovat vítěze.)
Tvrzení, učiněná v předchozím odstavci, vyadují jetě dalí zkoumání. Poukazují vak na mylenky a směry výzkumu, které se nabízejí při pohledu na rozdělení bohatství a moci jako na indikátory moci.
Dalí informace
Odkazy
Vekerý obsah Š2007 G. William Domhoff, není-li řečeno jinak. Neschválená reprodukce zakázána.
Originál Wealth, Income, and Power (autor G. William Domhoff), září 2005 (poslední změny prosinec 2006), staeno 7. dubna 2007, pro potřeby SDS přeloil Milan Neubert.